工作地點(diǎn) | 常德 | 工作經(jīng)驗 | 八年 | 學(xué) 歷 | 本科 |
工作類(lèi)型 | 全職 | 招聘人數 | 2 | 發(fā)布時(shí)間 | 2018-07-29 |
1、成本控制
負責項目成本前控管理,即進(jìn)行各階段的方案概算、估算、測算,根據測算結果確定成本優(yōu)化方向;
負責在滿(mǎn)足規范、功能、客戶(hù)關(guān)注度低的前提下,提出合理的控制造價(jià)的成本優(yōu)化建議和意見(jiàn);
負責通過(guò)積極溝通、制度宣貫等方式去影響項目團隊,建立并強化項目成本管控機制;
2、預(結)算
負責造價(jià)咨詢(xún)公司管理;編制及跟蹤項目預結算計劃;審核一審咨詢(xún)公司提交的咨詢(xún)成果文件并對提交預結算中心的成果文件負責;處理預決算過(guò)程中的爭議索賠事項,對無(wú)法與施工單位達成一致的事項提出合理建議并提交預決算中心;對設計變更、技術(shù)洽商及現場(chǎng)簽證過(guò)程中已完成費用核對的預結算資料及時(shí)轉正、歸檔和記錄,維護預結算資料相關(guān)臺賬;配合預結算中心及集團結算復審工作做好資料準備、移交、審計意見(jiàn)回復等配合工作;
3、招投標及合同承辦
負責招標計劃編制,動(dòng)態(tài)跟蹤并協(xié)調相關(guān)職能部門(mén)按計劃提交成果資料。負責標前成本測算并提出方案優(yōu)化建議。參與招標工作的全過(guò)程管理,負責招標結果與目標成本的對比分析。合同簽訂后主持對項目工程、分供方項目組交底;
4、資金及工作計劃
組織編制項目年度和月度資金計劃,控制工程款的撥付,保證工程的順利進(jìn)行及資金的合理利用及計劃的準確性;
5、分供方管理
按照集團制度對分供方進(jìn)行履約評價(jià),對于造價(jià)咨詢(xún)單位進(jìn)行管理和考核。
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